您的位置: 江津信息网 > 时尚

顶级CEO如何东山再起图

发布时间:2019-09-13 19:36:09

顶级CEO如何东山再起(图)

直接原因是,市场的耐心越来越差。上世纪80年代以来,首先在美国,各行业内就掀起了并购潮,甚至有不在少数的跨行业并购,目的很简单,强强联合,优势互补,创造更佳的财务绩效。但并购之后的深层次重组和融合通常难以在短期内完成,这并不能简单概括为新公司的CEO或其他高管的能力不济或者说不够努力,投资者没有那么好的耐心,也不会细心甄别。要求公司领导者承担问责,是这种情况下最常见的市场反应。

除了并购,还有企业转型调整、重大业务项目的推进等,一旦出现波折,公司领导者也会被要求对此负责。我们知道,这是一种基于对公司短期财务绩效的群体心理的表现,典型特征就是短视化,不但会造成公司频繁调整高层领导者,业务方针可能因此陷入紊乱,而且还将倒逼继任者设法在尽可能短的时间内,用各种方法推高财务绩效,这成为许多上市公司财务造假丑闻的起始原因。

因为市场、资本、投资者的短视而被逼辞职的企业家、创业家,与那些因为确凿无疑的严重过失而解职的同行是不一样的,前者们完全有理由感到愤懑不平。举例来说,美国企业家克里斯托弗·高尔文出任摩托罗拉CEO时,为公司制订了重整计划,就当计划即将收获果实之际,董事会却失去了耐心,逼他离开这家由其祖父创建的公司。继任者到任后,收获了摩托罗拉的财务红利,被吹捧为行业奇才,这些荣耀与克里斯托弗·高尔文已经无关。并且,正因为继任者的碌碌无为,摩托罗拉才在接下来的几年里变得平庸,直至陷入破产,先是被谷歌收购,后来又转售给联想。


微商城分销平台
微商城怎么推广
母婴收银管理系统
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的